Illichs lov: terskelen for negativ produktivitet

Illichs lov: terskelen for negativ produktivitet

Illichs lov sier Etter å ha brukt en viss tid arbeidet, begynner produktiviteten å synke betydelig. Spesielt refererer denne loven til en "negativ produktivitetsgrense", et punkt der vi begynner å kjempe for å opprettholde vårt fokus og begynne å kjede feil.

Problemet med produktivitet har vært et viktig interessepunkt for forskere. Arbeidsverdenen er historisk blitt organisert på grunnlag av økonomiske og politiske mål. Men vi som er en del av produksjonen, er vi også mennesker. Denne menneskelige faktoren er ikke alltid tatt i betraktning, og til slutt er det en avgjørende faktor for økonomisk produktivitet.

Spørsmål om de beste måtene å oppnå høyest produktivitet har gitt anledning til flere teorier som tar hensyn til denne menneskelige faktoren. En faktor som omfatter potensialet og grensene for kognitive evner eller verdien av motivasjon, for eksempel. Således ble ulik lov blant annet formulert.

"Kompleksitet er din fiende, enhver idiot kan gjøre noe komplisert, den harde delen er å holde ting enkelt."
-Richard Branson-

Ivan Illich, skaperen av Illichs lov

Skaperen av Illichs lov var en østerriksk tenker som heter Ivan Illich. Han ble kjent da han utgav sin bok "Et samfunn uten skole", der han gjorde en sterk kritikk av utdanningssystemet. Han har alltid fremmet selvlæring som et middel til opplæring og samtale som et verktøy for å oppmuntre til analyse.

I 1980 formulerte Ivan Illich loven som bærer hans navn. Han var professor ved Pennsylvania State University og, etter flere studier, kom til en konklusjon som lyder som følger: "Etter et visst antall timer, reduseres produktiviteten av tiden først og blir da negativ» .

Dette er grunnleggende teksten til Illichs lov. Med andre ord, hva denne tenkeren argumenterer for er at kontinuerlig arbeid i mange sammenhengende timer ender opp med å ikke være produktiv. Med andre ord, arbeider lenger er ikke lineært forbundet med høyere produksjon. Faktisk er det motsatte: overdreven arbeidstid kan føre til metning som fører til total blokkering.

Illichs lov

I følge Illichs lov er nøkkelen å ordne orden og arbeidstid. La oss illustrere dette med et eksempel. En person produserer et par sko på to timer. Men hvis han jobber 12 timer, vil han ikke produsere seks par sko. Etter en viss periode begynner hans ytelse å redusere til den blir null.

Det er derfor sannsynlig at det på slutten av dagen vil produsere bare 4 par sko på 6 planlagt. Hva tok ham 2 timer i begynnelsen, vil etterhvert ta ham 3, deretter 4. Det er også sannsynlig at produkter som vil bli produsert etter en lang periode med arbeid, vil være mer tilbøyelige til feil eller feil.

Med intellektuelt arbeid kan situasjonen være mer kritisk. Men i fysisk og intellektuelt arbeid, arbeidet uten hvile frigir en mental tretthet som reduserer kapasiteten. Hvis det varer lenge, følelsesmessige symptomer på angst, depresjon, irritabilitet etc. vises også.

Arbeid effektivt

For ikke å nå et veldig høyt poeng av utmattelse, er det ifølge Illichs lov best å hele tiden jobbe og hvile.. Til dette formål foreslo Illich eksistensen av "tidsbokser". Disse "boksene" samler og beskriver måter å organisere tid på, slik at ytelsen er så liten som mulig påvirket av tretthet.

De tre hovedtidsbokser er som følger:

  • 2 minutter pause hvert 10. minutt av arbeidet. Selv om det ser ut til å være veldig kort, har denne tidsboksen vist seg å være svært effektiv. Om ti minutter, hvis belastningen ikke er for tung, gjenoppretter alle kognitive evner deres maksimale ytelse.
  • 5 minutter pause hvert 25 minutt med arbeid. Det er et produktivitetsbånd som tilsvarer den velkjente Pomodoro teknikken. Det er den mest populære og mange anbefaler det etter å ha prøvd det.
  • 12 minutters hvile for hver 12 minutters jobb. Dette er en tidsboks som har vist seg å være svært effektiv for svært mekaniske eller lave motivasjonsoppgaver.

Som vi er vant til å jobbe i lange timer, kan det være vanskelig først å bruke disse tidsbokser. Det er et spørsmål om vane. Hvis du bruker dem, vil du raskt bli kjent med dem.En god ide er å jobbe en dag som du er vant til, og deretter vurdere produktiviteten. Neste dag, bruk en tidsboks og gjør det samme. Sammenlign deretter de to resultatene. Du vil bli overrasket.

Bruk Pareto-prinsippet til å være mer produktiv-ve

Oppdag Pareto-prinsippet, også kjent som 80/20 Law, og lær hvordan du fokuserer innsatsen for bedre resultater. Lær mer
Like this post? Please share to your friends:
Legg att eit svar

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: